149. löggjafarþing 2018–2019.

Þingskjal 1905 — 937. mál.

Svar

dómsmálaráðherra við fyrirspurn frá Birni Leví Gunnarssyni um spilakassa.

Ráðuneytið leitaði eftir upplýsingum frá Íslandsspilum sf. og Happdrætti Háskóla Íslands vegna fyrirspurnarinnar. Eru meðfylgjandi tölur byggðar á þeim upplýsingum.

1.	Hverjar voru brúttótekjur Íslandsspila sf. og Happdrættis Háskóla Íslands af spilaköss
um árin 2015, 2016, 2017 og 2018?

Fjárhæðir eru í m.kr.
Brúttótekjur	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	5.725	6.290	7.239	7.990
Íslandsspil	4.287	4.545	4.507	4.263
Hreinar happdrættistekjur	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	1.732	1.893	2.219	2.384
Íslandsspil	1.338	1.455	1.418	1.337
Brúttótekjur eru innkomið fé af sölu. Hreinar happdrættistekjur eru brúttótekjur að frádregnum vinningum.
Tölur HHÍ eiga einungis við um umfang og rekstur happdrættisvéla en ekki annan rekstur happdrættisins.
Söfnunarkassar og happdrættisvélar eru í fyrirspurn nefnd spilakassar.

2.	Hver voru heildarrekstrargjöld hvors fyrirtækis á þessum árum og hve stór hluti rekstrargjalda rann annars vegar til kaupa og hins vegar til leigu á spilakössum?

Fjárhæðir eru í m.kr.
Heildarrekstrargjöld	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	1.070	1.139	1.224	1.281
Íslandsspil	312	303	254	273
a) Tölur eru % af rekstrargjöldum
Hlutfall til kaupa á spilakössum	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	0,0	0,0	3,0	9,4
Íslandsspil	54,0	8,7	24,5	58,4
b) Tölur eru % af rekstrargjöldum
Hlutfall til leigu á spilakössum	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	34,0	32,9	31,0	30,8
Íslandsspil	0,0	0,0	0,0	0,0
Heildarrekstrargjöld eru öll rekstrargjöld, þ.m.t. laun starfsfólks, ferðakostnaður og skrifstofukostnaður, umboðslaun til rekstraraðila spilastaða og kostnaður við spilakassa, hvort sem þeir eru leigðir eða keyptir.

3.	Af hvaða aðilum hafa spilakassar, annars vegar Happdrættis Háskóla Íslands og hins vegar Íslandsspila sf., verið keyptir eða leigðir eftir atvikum fyrrgreind ár og hve stór hluti tekna af spilakössum, hlutfallslega og í krónum, rann til rekstraraðila þar sem spilakassar eru starfræktir?

Birgjar	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	IGT1	IGT	IGT og Novomatic	IGT og Novomatic
Íslandsspil	Scientific Games, IGT	Scientific Games, IGT	Scientific Games, IGT	Scientific Games, IGT
% af hreinum happdrættistekjum til rekstraraðila þar sem vélar eru starfræktar (umboðslaun)
Umboðslaun	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	24,6	24,5	24,5	24,7
Íslandsspil	17,95	18,14	18,60	19,07
Fjárhæðir í m.kr. af hreinum happdrættistekjum til rekstraraðila þar sem vélar eru starfræktar (umboðslaun)
Umboðslaun	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	427	464	545	590
Íslandsspil	240	264	267	255

4.	Hverjar voru heildarvinningsfjárhæðir hvors fyrirtækis framangreind ár?

Fjárhæðir eru í m.kr.
Heildarvinningsfjárhæðir	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	3.992	4.396	5.019	5.613
Íslandsspil	2.949	3.090	3.089	2.926

5.	Hverjar voru tekjur hvors fyrirtækis að frádregnum vinningum og kostnaði sömu ár?

Fjárhæðir eru í m.kr.
Tekjur að frádregnum vinningum og kostnaði2	Árið 2015	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018
HHÍ – happdrættisvélar	662	754	995	1.103
Íslandsspil	782	882	922	802

6.	Hver voru heildarframlög hvors fyrirtækis vegna nýrra leikja eða spilakassa á þessum árum til:

a.	forvarna,

b.	meðferða,

c.	markaðsmála og/eða rýnihópa?

Fjárhæðir eru í m.kr.
Heildarframlög vegna nýrra leikja eða spilakassa/happdrættisvéla	Árið 2016	Árið 2017	Árið 2018	Árið 2019
HHÍ – happdrættisvélar
a.	til forvarna	12,0	12,3	17,4	4,5*
b.	til meðferða	5,3	5,2	5,0	5,1
c.	til markaðsmála og/eða rýnihópa**	2,1	0,6	0,2	0,3
Íslandsspil
a.	til forvarna	28,0 alls öll árin til verkefna á sviði samfélagslegrar ábyrgðar, þ.m.t. til meðferðar við spilavanda
b.	til meðferða
c.	til markaðsmála og/eða rýnihópa	0,0	0,0	0,0	0,0
*	Lækkun vegna betri samninga um upplýsingaglugga í vélum.
** Kostnaður við rýnihópa enginn.